【项目背景】
当前,众多企业都面临着营销模式、营销渠道和营销管理方式的大转型,国家的调控和市场的细分让我们经历着前所未有的挑战和机遇。如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何带好营销团队,让更多的销售人员做到80分?如何快速响应客户需求?如何管理好渠道又控制终端?如何有效减少应收账款?……
西安交通大学管理学院EDP中心顺应企业发展之需,针对当前企业经营过程中和营销管理中面临的突出问题,精心设计课程,将科学的营销管理理论和成功的营销实战经验相结合,为满足中国企业提升营销管理者综合素质的迫切需求而竭尽全力。
企业安排营销总监/经理参加交大CMO的价值:
是企业对战绩卓著的营销“将领”最有价值的非物质奖励;
参加学习的各路营销“将领”可在课堂中切磋技艺交流经验;
学员们可以先后得到多位国内一流营销实战专家的现场指导;
学员可以与其他企业或行业的营销老总在学习交流中共同成长。
【报名条件】
1、 企业营销副总、分公司经理、区域经理;营销总监、品牌总监、市场总监;
2、 大专以上学历,从事市场营销工作三年以上,渴望提升营销智慧的营销经理、管理骨干。
【课程特色】
■ 基础管理模块——强化营销领域基本理论和技能的培养,为未来开展成功的营销活动打下坚实基础;
■ 核心业务模块——实现理论与实践相结合,案例教学与师生互动相结合,紧密结合实际,注重实效;
■ 素质拓展模块——延伸到营销以外的其他管理领域,开阔了营销人员视野,有益于促进个人事业和企业的全面发展。【课程设置】
1、团队与领导力训练(户外体验式团队课程) |
◆ 团队破冰 ◆ 理清现状 ◆ 增进学员之间的了解 ◆ 突破表现、挖掘潜力 ◆ 精确目标 ◆ 熔炼团队 |
2、营销战略与策略 主讲: 陈 明/广州 |
◆ 企业盈利模式分析 ◆中国零售通路的新变化 ◆ 市场结构与竞争对手分析 ◆ 应对竞争者价格的威胁 ◆ 建立具有竞争力的分销通路 ◆ 营销危机的应急处理 |
3、品牌运作与营销策划主讲: 庄志敏/青岛 |
◆快速高效构建强势品牌 ◆差异表达:成功品牌的核心运作 ◆品牌策划与产品创新 ◆成功营销策划案例分析 ◆产品表达:成功运作品牌的关键 ◆如何让产品创新彰显优势 |
4、销售谈判与专业回款技巧 主讲: 程广见/北京 |
◆谈判前的几种实用心态调整技巧 ◆如何主导谈判和让步? ◆谈判中的心理学 ◆五种成功催收谈判策略 ◆常见客户拖延借口及解决办法 ◆若干成功收款案例分析 |
5、大客户营销 主讲: 付 遥/北京 |
◆以客户为导向的营销策略 ◆针对采购流程的六步销售法 ◆建立互信与超越期望 ◆销售呈现与谈判技巧 ◆ 客户采购的六大步骤 ◆成功销售的八种武器 |
6、打造高绩效团队——如何管理80-90后员 主讲: 王梓恒/北京 |
◆解读80-90 ◆心理契约管理◆激励策略 ◆情绪调节◆新的思维路径◆爱的管理方程式 |
7、销售人员的薪酬与绩效管理 主讲: 高 宏/西安 |
◆如何建立有效的绩效考评体系 ◆考核指标的考核周期确定 ◆销售岗“波浪式滑梯”薪酬模型 ◆“绩效管理”的误区 ◆指标应用实际案例分析 ◆常用薪酬策略应用案例 |
8、非财务人员的财务管 主讲:聂丽洁/西安 |
◆财务报表的阅读和分析 ◆通过建立成本体系来控制成本 ◆全面预算的编制 ◆增加现金收入的主要途径 ◆控制现金占用的主要手段 ◆如何进行营销成本的预算 |
延伸服务:樊登老师西安读书会 +交大CMO学友会及沙龙讲座 + 企业参观考察( 次数不限 ) |
结 业 典 礼(参加每年一度的跨届学员结业盛典) |
(备注:为确保教学质量,学院会不定期对授课师资及课程进行适当调整,以最终开学时设置为准。) |
【教学特色与上课安排】
融汇西安交大管理字院、国内知名兄弟院校优质师资及具有多年营销实战经验的权威专家,突出营销管理工作中热点、难点问题。教学采用面授为主,辅以案例讨论分析及学员间的相互交流。
学制7-10个月;每月安排一次,每次集中授课2天(周六、周日)。
【结业证书】
学员完成所有课程的学习,成绩经考评合格者,准予结业,颁发“西安交通大学CMO(营销总监)特训班结业证书”。
【报名方式】
◆递交:报名表、身份证及学历证复印件、任职证明(加盖单位公章)及一寸和两寸照片各两张;
◆西安交通大学管理学院根据报名资料进行评审以后,择优录取并发放录取通知。
【课程费用及缴费方式】
课程学费:人民币15000元/人(含课程讲义、证书、毕业合影等)。
地址:北京市海淀区理工科技大厦 电话: 400-617-2669